경영혁신센터

Corporate Business Innovation Center

경영혁신센터 경영혁신센터

사업 경쟁력과 고객 가치 극대화를 위한 최선의 Operation 방식을 지속 개발 · 적용하고 있습니다.

팀 소개

Mission

경영혁신센터는 혁신을 통해 새로운 비즈니스 가치를 창출한다는 목표로 DX부문의 새로운 프로세스/시스템을 구축하거나,
여러 프로세스를 보다 체계적/효율적으로 개선하고 있습니다.
글로벌 환경에 사전 대응하기 위해 전략을 기획 및 수립, 운영하고, IT 신기술 도입을 통해 비즈니스 프로세스를 지원하고 있습니다.

Major Role

생산~공급~판매 프로세스의 전체 또는 각 영역의 최적화를 통한 비효율을 제거하고, 이를 위해 필요한 프로세스 및 신규 구축, 또한 삼성전자의 전체 IT 인프라를 개발 및 운영 합니다.

주요사업 및 연구분야

N-ERP

당사 최대 규모 IT 프로젝트 Next-ERP 구축, 운영 및 경영 Risk 관리
ERP를 통한 회사내 모든 자원을 할당/분배/효율화하고, 프로세스의 비효율 개선

사내·외 경영/고객서비스 정보 표준화, 신규 비즈니스 및 ESG 등 전사 공통 기준 수립
Global 환경 규제에 대응한 ESG 표준화/탄소배출량 관리 전략 및 시스템 구축

정보전략

전사 IT 아키텍처 최적화, 인프라 개선, 생성형 AI 등 IT 신기술 도입 및 비용 절감
사내 시스템 Cloud로 전환 및 운영 최적화,
생성형 AI 구축

SCM

당사 제품의 공급망(생산~공급~판매) 네트워크의 최적화 추진
AI를 활용한 수요 예측 자동화, 최적 Supply Chain을 위한 프로세스 설계와 신규 시스템 구축

전사 물류 운영 전략 수립, Global 물류 네트워크 최적화 추진 및 비용 개선
해상/항공 통합계약, 물류비/물류 Risk 관리, 전자 제품 물류창고의 전 공정 로봇화/자동화 디자인

소비자 온라인 구매 프로세스 정립, B2B 비즈니스 인프라 운영 및 관리
고객이 원하는 제품을 고객이 원하는 날짜와 장소로(에서) 배송/픽업될 수 있도록 온라인 구매 프로세스 설계 및 구축, B2B 비즈니스 관리